Свыше 900 программ повышения квалификации размещено в банке программ

Организация бережливого производства и управление издержками в машиностроении

Реализована в рамках «Ведомственной целевой программы повышения квалификации инженерно-технических кадров на 2015 – 2016 годы»
Направление:энергоэффективность, энергосбережение
Целевая группа:Программа для специалистов инженерного профиля
Вид проф. деятельности:производственная
Срок обучения:80 (часов)
Форма обучения:с отрывом от работы

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Программа максимально ориентирована на практическое освоение инструментов и подходов для успешного развертывания политики бережливого производства.

Цель программы: формирование управленческих, организационных и профессиональных навыков в области бережливого производства на машиностроительных предприятиях.

Задачи программы:

  1. Теоретическое и практическое освоение инструментов бережливого производства.
  2. Формирование знаний и навыков в области управления производственными проектами.
  3. Формирование знаний и навыков в области управления изменениями и преодоления сопротивления при развертывании политики бережливого производства.
  4. Ознакомление с нормативной документаций, необходимой для использования инструментов бережливого производства.
  5. Формирование знаний в области современных инструментов и методов оценки и управления издержками.

Программа разделена на две основные части:

  • освоение непосредственно инструментов бережливого производства;
  • принципы и подходы внедрения бережливого производства на предприятии.

Особенность программы:

  1. Практическая ориентация и направленность на решение конкретных задач и получения максимального эффекта.
  2. Бизнес кейсы и практические примеры сформированы на базе наиболее значимых и часто встречающихся проблем отечественного производства.

Использование в рамках программы уникальных тренажеров по бережливому производству.

Перечень основных актуальных компетенций

ПК-2 Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений

ПК-3 Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение ее конкурентоспособности

ПК-4 Способность находить организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности и готовность нести за них ответственность

ПК-5 Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений

Структура программы

Программа состоит из 4 профессиональных модулей:

ПМ 1 – «Инструменты бережливого производства»

ПМ 2 – «Производственный менеджмент»

ПМ3– «Конкурентоспособность и управление издержками»

ПМ4 – «Инструменты анализа и управления издержками»

ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ

4 модуля (18+18+18+18) + 8 час аттестация и самостоятельная работа

Стоимость обучения одного специалиста

28000 рублей